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常用的产品规划设计办法与实践

常用的产品规划设计办法与实践

办法指为获得某种东西或到达某种目的而采取的手法与行为办法。(百度百科)

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《中文大辞典》的解说:办法,行事之条理也。

个人理解:办法是一种结构化流程化的行事规范。结构是为了将无序变成有序,流程是为了规范化解决问题。

常见的金字塔思想、五星级交流、xWyH(5W2H,6W1H···)、重要紧迫矩阵剖析等办法思想东西,无不是将处理问题的办法分类或连接起来构成结构或流程。

如前文提到产品画布触及的节点很多,产品层面分为需求、生产、出售三个环节,从产品规划流程来看分为定义、规划、研制、运营四个板块,一起这四部分又是有先后次第且可构成闭环递进的整体,产品画布既是结构也是流程。

与此一起,画布里的每个节点,都可找到适用的办法与之对应,比如需求剖析环节,可经过商业画布、用户画像、SWOT剖析等东西来辅佐,产品规划可以经过场景七要素、产品生命周期、KANO模型、产品画布等东西来梳理,项目办理可经过项目生命周期东西来跟进,运营环节可经过KISS模型复盘、需求和客户生命周期来做增加办理、经过OKR东西进行方针设定和纠偏等等。

产品规划设计本文的重点将放在办法应用的思路上,不在于详细的办法运用说明,下面将列举6个办法东西与实践来示意实践工作中在什么场景下运用怎样的产品规划办法。

本文由产品规划设计整理

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