重庆产品设计归纳一下华为的硬件开发流程：

需求剖析→总体规划→专题剖析→具体规划→逻辑详设→原理图→PCB→检视→粘合逻辑→投板→生产试制→回板调试→单元测试→专业实验→体系联调→小批量试制→硬件安稳→维护。

流程的底子在于，这个环节做好了，再进入下一个环节。一切的环节其实跟其他公司并没有太大的差异，只不过严格掌握了进入下一个环节的考核条件。令硬件工程师最纠结的是“没有个节点跟’投板’对应”。

华为支撑IPD流程的体系是PDM（又叫爬的慢）

PDM的中文名称为产品数据办理（Product DataManagement）。PDM是一门用来办理一切与产品相关信息（包含零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等）和一切与产品相关进程（包含进程界说和办理）的技能。

华为一切的器件资料，产品部件，工具，文档，原理图，PCB，逻辑代码等都存在这个体系上。

但是体系过于庞杂，其实比较难使用，跟服务器归档、SVN归档、也简单搞混淆。

有朋友慨叹，说他感触到了“精细化流程办理，让每个人都是螺丝钉”；也有前同事慨叹“团队开发是战无不胜的”；也有朋友说“信息安全啊”。哈哈哈。

我现在也不是华为员工了，其间也不涉及华为的文档，更多是个人的感悟，没有泄漏华为的什么机密；就算是机密也是我脑子里面的内容；况且这些内容，也没啥好机密的； 我只是想帮助到更多作业在硬件岗位的朋友，也想我们看了能在大众账号给我一些反馈，我们探讨一下。

本文由重庆产品设计整理