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重庆工业产品设计剖析——处理什么用户问题(User Story)

重庆工业产品设计剖析——处理什么用户问题(User Story)

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在完成业务剖析并设计好业务流程之后,就可以进入产品剖析的环节了,这部分的主要意图便是要明确下来是要处理什么用户问题。

具体就包含了目标用户、人群画像、需求界说、用户体会地图设计等。主要是从用户和产品的角度,经过一些东西把产品要处理的问题具象化表达出来。

例如具体的用户画像构建、需求分类(紧迫重要、是否要害途径)、结合业务流程绘制用户情感体会地图等。

然后,在这一步需要界说 MVP(最小可行性产品)以及产品的要害途径(最小要害业务流程),并构成需求清单以及功能清单,摆放好优先级。

除此之外,我们常说的竞品剖析和用户调研也是在这一步完成,并交付相应的调研剖析陈述。

这一步的核心便是环绕“处理用户什么问题”来打开作业。

本文由重庆工业产品设计整理

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